MPK Świdnica Sp. z o.o. za wyniki za ostatnie trzy lata zostało wpisane przez magazyn biznesowy Forbes na prestiżową listę „Diamentów Forbesa” – tzn. listę polskich przedsiębiorstw najszybciej zwiększających swoją wartość w ciągu ostatnich trzech lat działalności i tym samym znalazła się w katalogu Diamentów Forbesa roku 2011 zajmując w grupie przedsiębiorstw o przychodach (5-50)mln zł 1401 miejsce w kraju i 139 na Dolnym Śląsku. Jest jedynym przedsiębiorstwem komunikacji miejskiej w kraju, które znalazło się na tej liście.
Podczas skromnej uroczystości w Urzędzie Miejskim prezes MPK Wiktor Karol odebrał list gratulacyjny.
Ranking na zalecenie Forbesa opracował Dun & Bradstreet Polska. Zgromadził dane o podmiotach, które złożyły w terminie raporty do KRS w 2010 roku. Na tej podstawie powstała baza firm, którym Wywiadownia przyznała pozytywny rating wiarygodności:
– są one rentowne (na podstawie wskaźnika EBIT oraz ROA),
– mają wysoką płynność bieżącą, nie zalegają z płatnościami,
– wykazują się dodatnim wynikiem finansowym oraz wartością kapitałów własnych w latach 2007–2009.
Świdnickie MPK istnieje od 1958 roku, spółka jest od 2004 roku. W tej chwili kapitał zakładowy przekracza 3 miliony złotych. Inwestycje w ciągu ostatnich 6 lat sięgnęły 8 milionów. Spółka planuje co roku wydawać na inwestycje ( w tym zakup nowych autobusów) od 1,5 do 2 milionów złotych.


![Spłonął opuszczony lokal użytkowy w Pyszczynie [FOTO]](https://swidnica24.pl/wp-content/uploads/2026/06/721844328_122324805872226955_396243876375958441_n-238x178.jpg)
![Konflikt we wspólnocie mieszkaniowej. Nawet w sprawie zdegradowanego drzewa [FOTO]](https://swidnica24.pl/wp-content/uploads/2026/06/page-6-238x178.jpg)

![Spłonął opuszczony lokal użytkowy w Pyszczynie [FOTO]](https://swidnica24.pl/wp-content/uploads/2026/06/721844328_122324805872226955_396243876375958441_n-100x75.jpg)

![Dachowanie pod Strzegomiem. Kierowca oddalił się z miejsca wypadku [FOTO/VIDEO]](https://swidnica24.pl/wp-content/uploads/2026/06/DW382-dachowanie-2026.06.09-6-100x75.jpeg)



